#教师节出游记录#

十年恩怨未了 奥克斯上市格力紧逼

2025年9月。奥克斯登陆港股。开盘破发。市值257亿港元。

董明珠的“老对手”郑坚江。终于圆了上市梦。

但格力的诉讼战。仍未停歇。

这场恩怨。已持续十年。

01 价格屠夫，掀翻行业桌子

2001年。空调市场巨头林立。

价格高企。普通家庭难以承受。

奥克斯出手。

直接降价30%。“免检是爹，平价是娘”。

行业震惊。

2002年。发布《空调成本白皮书》。

一台1.5匹空调成本仅1378元。

售价却高达2500-3000元。

奥克斯再次降价20%。

消费者醒悟。空调不该这么贵。

销量飙升。从2001年20万套到2004年325万套。

增长15倍。

奥克斯。成了行业“价格屠夫”。

02 电商风口，抢得先机

线上布局。奥克斯比谁都早。

2009年。牵手淘宝。

2011年。直供京东。

当时格力、美的犹豫不决。

奥克斯线上收入占比迅速提升。2011年9%。2019年超70%。

复合增长率高达90%。

2017年。推出“网批模式”。

通过APP直接向工厂下单。

砍掉中间环节。成本再降低。

渠道变革。奥克斯走在了前面。

03 十年诉讼，格力全面开火

董明珠不能容忍。

2013年。公开炮轰奥克斯“挖人偷技术”。

战争序幕拉开。

2015年。格力首次起诉奥克斯专利侵权。

索赔230万。

到2023年。格力累计起诉27次。

奥克斯无一胜诉。

最高赔偿额达4000万元。

2023年。格力再以“侵害商业秘密”为由索赔9900万元。

奥克斯也曾反诉。

一度一审胜诉获赔1.67亿。

但最高院判决专利无效。

希望破灭。

专利战背后。是研发投入的巨大差距。

奥克斯研发费用率仅2%。

格力超3.77%。绝对值更是天壤之别。

04 新敌旧怨，四面楚歌

外部强敌环伺。

美的、海尔纷纷推出性价比子品牌。

线上市占率被小米超越。

内部问题凸显。

毛利率持续走低。2022年至2025年第一季度在20%左右。

格力则在30%以上。

大量经销商不活跃。

低价策略导致渠道利润单薄。

奥克斯陷入困境。

05 上市自救，前途未卜

港股上市。募资41.5亿港元。

一半用于智能制造升级。

但开盘即破发。

显示出市场疑虑。

海外市场成为希望。

2024年前三季度海外收入111.4亿元。

占比近半。

但80%是ODM贴牌代工。

利润微薄。

缺乏品牌影响力。

奥克斯的未来。

依然充满挑战。

06 空调之争，本质是什么

格力代表传统。

注重核心技术。坚守品质。

奥克斯代表变革。

打破价格壁垒。重构渠道。

没有绝对的对错。

只是路径不同。

但最终。

市场会给出答案。

消费者会用脚投票。

产品、技术、服务。

才是真正的试金石。

这场持续十年的恩怨。

是中国制造业升级的缩影。

从价格战到价值战。

从模仿到创新。

从代工到品牌。

道路曲折。

但方向明确。

奥克斯上市。

不是终点。

而是新的开始。

空调江湖的故事。

还在继续。